許多旅游企業(yè)雖然已經(jīng)感覺到大數(shù)據(jù)商業(yè)時(shí)代正在到來,不過,對(duì)大數(shù)據(jù)商業(yè)營(yíng)銷正能給企業(yè)帶來多少威力卻并不是很清楚。易景通景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)認(rèn)為大數(shù)據(jù)意味著大商機(jī),對(duì)于旅游企業(yè)來說,如果一個(gè)企業(yè)已經(jīng)利用大數(shù)據(jù)技術(shù),而另一個(gè)企業(yè)卻沒有利用,未來它們的財(cái)務(wù)狀況會(huì)出現(xiàn)明顯的不同。
因此,易景通景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)利用原有的票務(wù)系統(tǒng)中的大數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行采集、整理、分析開發(fā)出大數(shù)據(jù)屏功能模塊。那么景區(qū)大數(shù)據(jù)屏是如何利用大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值的呢?
大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值不是直接體現(xiàn)出來的,在一堆龐大的數(shù)據(jù)面前,對(duì)用戶有用的信息可能會(huì)很少。所以,在擁有大數(shù)據(jù)的同時(shí),要挖掘其有價(jià)值的信息,并進(jìn)行分析解讀,景區(qū)大數(shù)據(jù)屏對(duì)游客的行為分析特征,為旅游企業(yè)帶來巨大的受益。
古人云“天地四方為宇,古往今來為宙",這句話揭示了空間和時(shí)間的概念。我們要想透徹地研究事物,就要用時(shí)間和空間兩個(gè)維度來分析。在大數(shù)據(jù)商業(yè)時(shí)代,景區(qū)大數(shù)據(jù)屏對(duì)游客的行為分析特征也不例外。
首先,從時(shí)間的維度來看,理學(xué)大師菲利普科特勒有一個(gè)理論,用戶的行為軌跡包括產(chǎn)生需求、商業(yè)信息收集、方案比選、購(gòu)買決策、購(gòu)后行為5個(gè)階段。其中購(gòu)后行為包括使用習(xí)慣、使用體驗(yàn)、滿意度、忠誠(chéng)度等。
其次,用戶的空間的維度就是用戶購(gòu)買行為的要素。例如我們要全面買階段的行為,通常用購(gòu)買的人物(Who)、購(gòu)買的時(shí)間(W here)、買什么(What)、購(gòu)買的原因(Why)、買多少(How much)、如何購(gòu)買(How)這7個(gè)素來描述。
易景通在景區(qū)大數(shù)據(jù)屏開發(fā)過程中,正是通過第5階段和第7個(gè)要求的結(jié)合 ,形成了游客行為分析的研究體系,對(duì)這個(gè)體系細(xì)化如具有游客年齡、性別、地區(qū)、支付方式、購(gòu)買渠道等多方面進(jìn)行分析,形成游客畫像。
近期走訪了多家景區(qū),發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)售票模式仍然存在:游客排長(zhǎng)隊(duì)、假票橫行、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)難。作為一名深耕景區(qū)票務(wù)十余年的從業(yè)者,今天和大家
干了七年景區(qū)運(yùn)營(yíng),最近半年負(fù)責(zé)景區(qū)與美團(tuán)對(duì)接的售票業(yè)務(wù),今天跟大家分享下真實(shí)的運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)和建議。這些都是實(shí)操經(jīng)驗(yàn),希望能幫上正在
作為一名景區(qū)電子票務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)常有客戶問我:"二維碼門票靠譜嗎?"今天就講講我在全國(guó)各地景區(qū)推廣電子二維碼門票的真實(shí)體驗(yàn)。
在現(xiàn)代游樂園和景區(qū)中,售票系統(tǒng)的高效運(yùn)作直接關(guān)系到游客的體驗(yàn)和工作效率。為了確保售票軟件能夠順利運(yùn)行,以下幾個(gè)細(xì)節(jié)需要特別關(guān)注
最近遇到不少免費(fèi)景區(qū)的管理者在問:免費(fèi)景區(qū)真的需要票務(wù)系統(tǒng)嗎?我的答案是肯定的。雖然不收費(fèi),但游客服務(wù)和管理同樣重要?! ∮浀?
在景區(qū)做了這么多年系統(tǒng)實(shí)施,發(fā)現(xiàn)最讓景區(qū)頭疼的就是門票管理。上周去一個(gè)山岳型景區(qū)做回訪,李主任拉著我說:"以前門票管理就是個(gè)大
記得去年在四川一個(gè)古鎮(zhèn)做項(xiàng)目,遇到個(gè)性格爽快的周總。他開門見山地問:"現(xiàn)在天天有人推銷小程序售票,到底值不值得投入?"經(jīng)過幾個(gè)月
作為景區(qū)系統(tǒng)顧問,我經(jīng)常聽到售票員對(duì)工作效率和服務(wù)質(zhì)量的反饋。上周,我去拜訪一個(gè)老客戶,窗口主管小李感慨道:“記得以前手工售票
干了這么多年景區(qū)系統(tǒng)集成,最常聽到的一句話就是:"檢票慢、數(shù)據(jù)亂、管理難"。前段時(shí)間去云南一家景區(qū)做項(xiàng)目,和老王園長(zhǎng)聊了很久,他
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