國慶假期，國內(nèi)新增新冠肺炎本土感染人數(shù)相對大幅增長，且呈點(diǎn)多面廣之勢，近3天涉及省份均達(dá)30個(gè)。可以說疫情形勢比較嚴(yán)峻復(fù)雜，目前很多旅游景區(qū)也進(jìn)入防控關(guān)鍵時(shí)期，部門景區(qū)因疫情已發(fā)布關(guān)園通知，剩下的景區(qū)流量也少的可憐。在疫情下，旅游景區(qū)對于景區(qū)電子景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)的需求也增多了。

　　景區(qū)電子景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)包含了窗口售票系統(tǒng)、微信購票小程序、渠道直連(OTA對接)、二級分銷系統(tǒng)、微信年卡小程序、景區(qū)閘機(jī)檢票系統(tǒng)等等，易景通景區(qū)電子景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)功能模塊化，可根據(jù)景區(qū)票務(wù)需求和情況，組合出不同的票務(wù)系統(tǒng)解決方案。景區(qū)電子景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)也是根據(jù)方案不同而異的，多則幾十萬，上百萬，少則幾萬。今天我們來聊聊景區(qū)在有限的預(yù)算下，選擇景區(qū)電子景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)方案呢?筆者今天拿某個(gè)景區(qū)案例為主，看看這家景區(qū)是怎么做的。

　　從景區(qū)的客流量來源進(jìn)行分析，該景區(qū)客流量主要是周邊居民為主，同時(shí)也有少的外地游客，但是比較少。另外景區(qū)的回頭客比較高，有些游客一年至少重復(fù)游玩5次。景區(qū)內(nèi)消費(fèi)比較少，以小朋友娛樂項(xiàng)目、茶吧餐飲為主，游玩時(shí)間大致2-3個(gè)小時(shí)，主要以收取門票營收。對于這種景區(qū)，怎么做好景區(qū)電子景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)方案呢?

　　在部署景區(qū)電子景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)時(shí)，首先就是窗口售票系統(tǒng)，以滿足線下游客的快速掃碼購票入園需求。其次是渠道直連(OTA對接)，利用平臺進(jìn)行宣傳和引流，能夠增加景區(qū)的流量，擴(kuò)大景區(qū)樂園的消費(fèi)用戶群體。另外就是微信購票小程序，游客掃碼注冊會員，就可以進(jìn)行實(shí)時(shí)電子會員在線付款消費(fèi)或者會員充值消費(fèi)，訂單消息可以在后臺查看到，對于一些家庭游客來說，很方便，預(yù)訂的票務(wù)是否核銷使用，景區(qū)內(nèi)的消費(fèi)產(chǎn)品購買以后，到達(dá)景點(diǎn)就可以核銷體驗(yàn)，非常便捷。

　　這家景區(qū)電子景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)方案，比較簡單高效，給游客帶來不錯的體驗(yàn)，對于一些經(jīng)濟(jì)預(yù)算有限的景區(qū)可以進(jìn)行參考。