在數(shù)字化時代，如何將游客的“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”，成為旅游景區(qū)營銷的關(guān)鍵課題。池州市以其創(chuàng)新的營銷策略，成功地將這一理念轉(zhuǎn)化為實踐，為文旅行業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　一、線上線下融合，打響品牌知名度

　　池州市通過線上線下相結(jié)合的方式，有效提升了其文旅品牌知名度。線下，池州市組織文旅企業(yè)前往長三角重要城市進(jìn)行專題推介，推出“池州市民旅游卡”，吸引周邊省市游客。線上，則與抖音、小紅書等新媒體平臺合作，發(fā)布賞花攻略，引導(dǎo)游客“追著春風(fēng)游池州”，并通過微信、微博等渠道立體化發(fā)布優(yōu)惠政策，引爆春季旅游市場。

　　二、多彩活動聚人氣，引爆文旅新熱點

　　池州市通過舉辦豐富多彩的節(jié)會、賽事活動，塑造品牌，為文旅消費注入新動能。例如，“百城千車萬人2024駕游池州”活動吸引了大量自駕游愛好者，而九華山老田村的國風(fēng)漢服花朝節(jié)則為游客提供了獨特的文化體驗。

　　三、打造文旅新場景，激發(fā)消費新活力

　　池州市不斷創(chuàng)新消費場景，如儺仙鎮(zhèn)景區(qū)的夜間表演，結(jié)合煙花、燈光秀和民俗表演，為游客帶來震撼體驗。同時，通過文旅+模式，打造了集文化展示、主題旅游、民俗表演等多元素的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。

　　四、多方聯(lián)動齊發(fā)力，精準(zhǔn)營銷拓市場

　　池州市文旅推薦官的選拔和培養(yǎng)，為文旅營銷注入了新的活力。通過省市縣聯(lián)動、政企媒互動，調(diào)動市場主體積極性，形成了五級營銷矩陣聯(lián)動的工作體系，有效拓展了市場。

　　五、優(yōu)化獎勵機制，鼓勵社會力量參與

　　池州市文旅局制定的《2024年新媒體營銷獎勵辦法》，通過獎勵機制鼓勵社會力量參與文旅宣傳，如導(dǎo)游、民宿管家等群體的直播活動，進(jìn)一步擴大了旅游營銷的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”。

　　池州市的文旅營銷實踐，不僅提升了“山水池州·靈秀九華”旅游品牌的知名度和影響力，更為其他地區(qū)提供了將“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”的成功范例。通過創(chuàng)新的營銷手段和多方聯(lián)動的策略，池州市成功地將游客的一次性訪問轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃润w驗和長期關(guān)注，為文旅行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開辟了新路徑。