但據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國主題樂園數(shù)量在2500-3000座，主題樂園之中，70%是虧損的，20%是持平的，只有10%盈利。目前國內(nèi)主題樂園行業(yè)存在種種問題。那么，主題樂園究竟如何破局呢?易景通樂園票務(wù)系統(tǒng)利用信息化的手段，深入發(fā)掘游客的需求，站在游客的立場(chǎng)進(jìn)行樂園運(yùn)營管理的創(chuàng)新。

　　哪些主題樂園要考慮升級(jí)樂園票務(wù)系統(tǒng)?

　　1、缺乏營銷手段

　　如何抓住主要消費(fèi)群體，增加家長粘性是一大痛點(diǎn)

　　2、 售檢票系統(tǒng)落后

　　游客數(shù)量多，缺乏高效的 售檢票系統(tǒng)

　　3、 二次項(xiàng)目難管理

　　運(yùn)營成本高，需要二次項(xiàng)目建設(shè)提升銷售額

　　4、 傳統(tǒng)票據(jù)容易丟失

　　主題樂園水上活動(dòng)幅度大，游玩項(xiàng)目多，傳統(tǒng)票據(jù)容易丟失

　　5、 成本核算困難

　　樂園內(nèi)業(yè)態(tài)形式多，傳統(tǒng)管理模式下，門票商品、項(xiàng)目、商品、會(huì)員聯(lián)營的成本核算困難

　　6、 精準(zhǔn)營銷困難

　　無法掌握客戶消費(fèi)數(shù)據(jù), 因此無法分析客戶消費(fèi)習(xí). 慣和實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)會(huì)員營銷

　　如果您經(jīng)營的主題樂園也有以上的管理問題困擾，那說明主題樂應(yīng)該升級(jí)樂園票務(wù)系統(tǒng)啦，通過信息化的手段，來改變樂園傳統(tǒng)管理模式，在疫情的倒逼下，樂園票務(wù)系統(tǒng)為主題樂園帶來的變化也進(jìn)一步強(qiáng)化了中國主題樂園轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切性。

　　最后在這里向大家推薦易景通公司自主研發(fā)的主題樂園票務(wù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)已為多家主題樂園景區(qū)解決了票務(wù)和運(yùn)營問題，公司根據(jù)樂園管理需求，提供一對(duì)一的解決方案，歡迎主題樂園管理人員咨詢和免費(fèi)試用!