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后疫情的沖擊,在整個大環(huán)境下,數(shù)字化成為旅游景區(qū)的發(fā)展方向,對于中小景區(qū)來說本身受疫情影響營收情況不佳,如何在數(shù)字化時代實現(xiàn)自我轉型?搭上這趟數(shù)字化馬車,讓景區(qū)在整個動蕩的大環(huán)境下依舊能平穩(wěn)運行,實現(xiàn)景區(qū)高效管理價值呢?
一、中小景區(qū)應擺脫傳統(tǒng)管理思想
面對數(shù)字化市場,中小企業(yè)第一步應該是擺脫傳統(tǒng)的管理思想,接受新的數(shù)字理念。其實數(shù)字化在社會、生活、經濟、文化、醫(yī)療和媒體等領域的應用不斷地擴大且有了生效顯著的效果,在客戶需求、外部環(huán)境以及技術的創(chuàng)新等因素快速變化的同時,數(shù)字化技術與旅游業(yè)越來越密切的結合到了一起,因此制造業(yè)數(shù)字化轉型的推進工作也在加速進行。
像易景通電子票務系統(tǒng)在各旅游景區(qū)的應用,讓景區(qū)擺脫傳統(tǒng)的人力票務管理模式,實現(xiàn)了景區(qū)無人售票、智能檢票、數(shù)字化票務系統(tǒng),當然就能實現(xiàn)景區(qū)高效益產出。
二、中小景區(qū)應積極采用數(shù)字化系統(tǒng)
中小景區(qū)在轉型過程中,解決了傳統(tǒng)思想,在整個數(shù)字化實施過程中,需要借助一些工具及系統(tǒng),比如景區(qū)票務系統(tǒng)可以通過電子票務系統(tǒng)軟件,打破思想于信息的孤島,讓整個景區(qū)票務流程在標準化運作,環(huán)環(huán)相扣實現(xiàn)企業(yè)高效運轉;
數(shù)字化轉型是一場持久戰(zhàn),而門票是景區(qū)和游客聯(lián)系的第一步,所以安裝電子票務系統(tǒng)是中小景區(qū)數(shù)字化必經之路.在易景通客戶案列中,已經安裝電子票務系統(tǒng)的旅游景區(qū),在解封后,第一時間進入了快速運轉狀態(tài),沒有應用電子票務系統(tǒng)景區(qū),復工復產的效率低,人員成本也流失了很多,整個景區(qū)在恢復正常運營的時間周期戰(zhàn)線拉長,最后導致景區(qū)效益直線下滑,形成一個惡性循環(huán)。