在高質量發(fā)展新要求、內循環(huán)大格局中，景區(qū)要不斷深化文化挖掘、提升文化內涵、豐富文化體驗設計，讓景區(qū)更有文化味兒和魅力，發(fā)展成文化、創(chuàng)意、科技三個創(chuàng)新高地。景區(qū)應依托新一輪科技革命和產業(yè)變革，探索新形勢下的數字化轉型升級，始終滿足供給側的線上線下、物質與文化等多元需求，不斷提升產品供給質量，

　　旅游景區(qū)提升方案應該從以下5大招出發(fā)：

　　01內涵提升——依托文化形成核心吸引力

　　獨特的文化才是景區(qū)培育特色吸引力和持續(xù)吸引力的基礎，深度挖掘景區(qū)所承載的文化稟賦，才能形成不可替代的文化特質。很多景區(qū)的文化類型和文化元素相對龐雜，要通過梳理，抓住核心文化主線，重新包裝，不斷豐富景區(qū)的文化體驗感。對于無文化底蘊的風景型景區(qū)，可結合當地文化主題或人文資源，構建一個文化情境“場”，形成新的景區(qū)文化旅游產品，從而構造景區(qū)發(fā)展的新賣點，實現突破發(fā)展。通過景區(qū)文化挖掘，塑造景區(qū)獨有IP，深化游客對景區(qū)的第一印象，提升核心競爭力。

　　02綜合發(fā)展——注重多元業(yè)態(tài)創(chuàng)新

　　在國民消費行為與需求不斷升級、一二三產業(yè)融合趨勢的不斷深化下，景區(qū)的基礎服務業(yè)態(tài)、文化體驗業(yè)態(tài)、休閑娛樂業(yè)態(tài)也要迭代更新，將業(yè)態(tài)化創(chuàng)新作為景區(qū)供給側改革的重要抓手。綠維文旅認為，景區(qū)消費業(yè)態(tài)可通過四個關鍵詞推進，即“進階、創(chuàng)新、賦能、外延”，“進階”指的是餐飲店/街(吃)、特產紀念品店(購)、旅游交通(行)、節(jié)點型體驗項目(游/娛)等傳統商業(yè)的升級;“創(chuàng)新”重在增強游客沉浸體驗，可通過通過藝術化、科技化、親子化、演藝化等途徑，打造文創(chuàng)網紅店、虛擬體驗館、親子體驗園、微型小劇院等相關業(yè)態(tài)，豐富研學項目和夜游項目;“賦能”是指通過創(chuàng)意集市、地攤集市、網紅集市等主題型流動商業(yè)及美食節(jié)、啤酒節(jié)、音樂節(jié)、慢跑節(jié)、漢服節(jié)、國潮節(jié)等節(jié)慶，快速帶動景區(qū)流量和營收，從商業(yè)角度也可稱之為“事件型商業(yè)”。“外延”的目的在于從“到地消費”變成“時時消費”，從線下商業(yè)到搭建線上消費平臺，如故宮景區(qū)開設的“故宮淘寶”、華僑城集團搭建的“花橙旅游”一站式在線旅游服務平臺。

　　03平臺發(fā)展——加快泛文旅聚集

　　景區(qū)是旅游消費的吸引中心，是旅游產業(yè)鏈中的中心環(huán)節(jié)，是旅游產業(yè)面的輻射中心。我一直認為，景區(qū)發(fā)展不能單獨就景區(qū)說景區(qū)，需站在城鄉(xiāng)融合發(fā)展的高度，全面整合跨城鄉(xiāng)、跨區(qū)域的文旅資源，加快泛文旅集聚。以景區(qū)建設為切入點和突破口，形成旅游吸引核，帶來客流，以點帶面，輻射帶動周邊區(qū)域向休閑化、綜合化方向發(fā)展，形成文化旅游引導區(qū)域綜合開發(fā)的平臺結構。

　　04通道融合——完善快進慢游服務體系

　　景區(qū)對外要形成連接各主要旅游客源地的交通網絡，對內要形成串聯各主要景點的特色交通體系，并完善對游客的慢游服務內容。景區(qū)“慢游”體系除了游樂化交通外，還可通過布局特色步道、景觀節(jié)點、休憩節(jié)點、主題營地來實現，其宗旨是要打造動靜結合的“行”的節(jié)奏，豐富游客在景區(qū)的慢游體驗感。另外，在科技引領下，適當的創(chuàng)新智能導覽、AI伴游、人機交互等系統，迅速、精準的分析個性需求。

　　05技術革命——完善智慧管理和服務

　　國家大力倡導智慧旅游的背景下，景區(qū)也要緊緊抓住智慧化發(fā)展，借助大數據和人工智能為代表的新一代信息技術，在景區(qū)硬件、景區(qū)管理、景區(qū)營銷方面實現智能升級，一方面，重點優(yōu)化預定、票務、實時導覽和講解等服務，另一方面，通過“+VR”技術來提升行前體驗和景區(qū)內部產品的參與度，同時，提高管理和經營效率，引導科學的目標設定和運營決策。