目前,我國旅游景區(qū)門票價格管理的方式主要包括 分類定價和分級管理兩種方式。前者主要包括因商業(yè) 性投資而建的景區(qū),如人造景區(qū)、主題公園等,他們的價格制定一般由市場決定。后者主要包括非商業(yè)投資的 景區(qū),如公園、博物館、文物古跡、自然風景區(qū)等。具體來說,全國重點文物保護單位、大型博物館國家級風景 名勝區(qū)和自然保護區(qū)等少數(shù)重要旅游區(qū)的門票價格由 國家計委審批;其他游覽參觀點門票價格由地方物價部門管理。
國內(nèi)旅游景區(qū)門票促銷與管理中的問題
1.門票價格過高。
與國外一些景區(qū)相比,我國景區(qū) 門票價格普遍較高。如著名的四川九寨溝的門票價格: 旺季220元,淡季80元,其旺季[票價格與美國黃石公 園的門票20美元(約138元)相比,高出許多。此外,近 年來我國景區(qū)門票價格出現(xiàn)不斷上漲的趨勢,不少景區(qū) 票價高達上百元,而且這種上漲的趨勢仍在繼續(xù)中。其 中上漲勢頭最熱的則屬于那些熱點旅游地區(qū),有些價格 甚至出現(xiàn)了連續(xù)增長的趨勢。如黃山,2003年門票價格為130元,2006年漲至200元,到2010年門票價格又漲至230元,雖現(xiàn)今門票價格仍保持在230元,但門票 價格明顯偏高。
2.“門票經(jīng)濟"現(xiàn)象嚴峻。
目前,同國外的做法相比, 我國旅游景區(qū)門票管理中社會的廣泛參與和支持嚴重 不足,致使景區(qū)管理所需資金的來源渠道較為單一 ,未 能通過社會捐助、社會基金等的方式來尋求幫助,以維 持低廉門票。因此,門票經(jīng)濟化便成為景區(qū)管理者獲得 投資回報的有效途徑。如九寨溝門票價格為220元,是 2005年7月1日正式由145元上漲至220元,上漲后其門 票當年收入高達3.18億元,占其全年總收入約52%。
3.日常管理乏力。
目前,我國旅游景區(qū)在日常管理 方面表現(xiàn)出乏力的狀態(tài)。主要表現(xiàn)在:一些旅游景區(qū)的 違規(guī)經(jīng)營以及非正當競爭手段。如一些旅游景區(qū)為了 吸引游客隨意更改票價;在旅游旺季服務質(zhì)量差,甚至 出現(xiàn)欺詐宰客等行為;違反明碼標價規(guī)定、違背誠信原 則,大打虛假廣告,誤導旅游者上當?shù)痊F(xiàn)象。凡此種種, 不但嚴重損害了游客的合法權益,也不利于旅游景區(qū)的 持續(xù)健康發(fā)展。
隨著旅游業(yè)和文化娛樂行業(yè)的蓬勃發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為景區(qū)和場館提升運營效率、優(yōu)化游客體驗的關鍵。然而,不同類型的景區(qū)和場館在票
在信息化時代,一套功能強大的票務系統(tǒng)對于景區(qū)運營至關重要。然而,再優(yōu)秀的系統(tǒng)也難免會遇到各種各樣的問題。這時,一套高效、專業(yè)的
在競爭激烈的旅游行業(yè),景區(qū)想要脫穎而出,不僅需要優(yōu)美的自然風光和豐富的文化內(nèi)涵,更需要高效的管理運營和優(yōu)質(zhì)的游客服務。而這一切
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,微信已成為人們生活不可或缺的一部分。越來越多的景區(qū)也紛紛開通微信公眾號,提供在線預約門票服務。然而,許多景區(qū)
隨著科技的飛速發(fā)展,智慧化管理已成為文博場館提升服務質(zhì)量與運營效率的關鍵路徑。易景通深耕智慧景區(qū)票務系統(tǒng)領域,憑借其強大功能與
在過去,景區(qū)售票處往往需要大量的人力投入,尤其是在旅游旺季,售票窗口前總是排著長長的隊伍,游客抱怨連連,景區(qū)管理者也疲憊不堪。
AAAA級景區(qū)蔣巷生態(tài)園完成了票務系統(tǒng)的升級換代,正式啟用了電子門票系統(tǒng),旨在解決傳統(tǒng)手工檢票方式帶來的效率低下、防偽性能差、紙張
景區(qū)信息化負責人老李的“糟心事兒” 話說我認識一個老李,在一家挺有名的景區(qū)負責信息化建設。按理說,現(xiàn)在旅游業(yè)這么火,他這工作
以前,景區(qū)、銀行、集成商,各自為戰(zhàn),單打獨斗。景區(qū)只管運營,銀行只管支付,集成商只管技術,缺乏有效的協(xié)同,導致資源浪費、效率低
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