經(jīng)過疫情兩年的反復折騰,旅游業(yè)確實有點經(jīng)受不起了,每當疫情有一點風吹草動,都牽引著無數(shù)旅游人的心,那些靈魂的段子手,更是苦中作
不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)仍然是國民經(jīng)濟發(fā)展的主要問題,這“三個不”的核心是結構,在旅游領域也同樣是突出的問題?! ?015年的中央
從2020年初疫情開始,到現(xiàn)在已經(jīng)持續(xù)快2年的時間了,對于深受疫情影響的旅游景區(qū)來說真的是無比的漫長?! ÷糜涡袠I(yè)日益加劇的脆弱性
從2020年初疫情開始,到現(xiàn)在已經(jīng)持續(xù)了一年零八個月的時間,這個時間對于深受疫情影響的旅游業(yè)來說真的是無比的漫長?! ∮形宦糜螐臉I(yè)
景區(qū)票務系統(tǒng)是以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)為基礎,實現(xiàn)電子制票,電子售票,電子檢票,財務統(tǒng)計和信息化管理的智能化網(wǎng)絡系統(tǒng)。 隨著
針對目前國內門票價格現(xiàn)狀,筆者選取了國內一些著名旅游景區(qū),對其門票定價策略進行比較分析: 1、黃山風景區(qū)實行漲價策略 2005年
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