疫情只是目前購(gòu)物中心商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展面臨困難的一個(gè)方面，即使是沒有疫情的影響，商場(chǎng)壓力也很大，來自于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和線上營(yíng)銷活動(dòng)給實(shí)體商業(yè)的巨大沖擊。

　　這種沖擊下要轉(zhuǎn)變思路，把房東思維轉(zhuǎn)化為平臺(tái)思維，把租賃思維轉(zhuǎn)化為推廣思維。未來購(gòu)物中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力一定是線上線下相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)能力。

　　不管疫情有沒有發(fā)生，不管疫情以后怎么變化，其實(shí)購(gòu)物中心未來的商業(yè)都面臨著人貨場(chǎng)關(guān)系的重構(gòu)，都面臨著提檔升級(jí)的重要契機(jī)。

　　這個(gè)情況下，環(huán)球港提出了一些創(chuàng)新的商業(yè)模式，也是環(huán)球港正在實(shí)踐的模式。

　　環(huán)球港目前提倡的思路是一定要把購(gòu)物中心做成文化、旅游和商業(yè)相融合的模式。且必須要把文旅業(yè)態(tài)和購(gòu)物完美地融合，但不僅僅是文旅商，而是要做七大核心內(nèi)涵，文化、旅游、商業(yè)、娛樂、體育、展覽、教育培訓(xùn)，高效融合。

　　購(gòu)物中心一定要做成文化、旅游和商業(yè)相融合的模式，一定要做超大規(guī)模的特色商業(yè)，這樣消費(fèi)者的選擇才多，才會(huì)成為商業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，具有強(qiáng)大的自我引擎。

　　本文，飆馬商業(yè)地產(chǎn)從特色場(chǎng)景、主題游樂和文旅為表商業(yè)為里三方面來看環(huán)球港目前的商業(yè)模式。

　　特色場(chǎng)景：

　　其實(shí)不管是上海的還是常州、蘇州、宜昌、蘭州的，環(huán)球港的建筑風(fēng)格都是純歐式建筑風(fēng)情，內(nèi)裝有壁畫、穹頂，做出一個(gè)和其他購(gòu)物中心不同的建筑語言的表達(dá)和建筑風(fēng)格的打造。

　　只要具備條件的情況下，環(huán)球港都會(huì)做一個(gè)特色的英倫復(fù)古小火車，作為一個(gè)網(wǎng)紅特色的主題活動(dòng)：小丑巡游專列、漢服小姐姐專列等等。

　　同時(shí)，環(huán)球港的每個(gè)項(xiàng)目都要做一個(gè)巨型的摩天輪，打造城市旅游新名片、塑造浪漫新概念，為環(huán)球港項(xiàng)目植入時(shí)尚浪漫元素，帶動(dòng)年輕人消費(fèi)。

　　另外還有垂直的城市休閑空間，把廣場(chǎng)從地上到地面到地下到屋頂各個(gè)空間充分利用起來。秉持垂直多維設(shè)計(jì)理念，結(jié)合地上文娛配套、地下主題商業(yè)配合，為城市居民提供開放式休閑購(gòu)物空間。

　　而對(duì)于購(gòu)物中心來說，親子業(yè)態(tài)也是當(dāng)下重要的競(jìng)爭(zhēng)賽道之一，因此在常州、佛山、伊犁的環(huán)球港，不約而同都做了室內(nèi)的萌寵樂園，抓住新一代家庭親子特征，通過為孩子打造室內(nèi)動(dòng)物園IP吸引家庭流量消費(fèi)。

　　主題游樂：

　　環(huán)球港的特色導(dǎo)購(gòu)圖是演繹一體的，展示了各種活動(dòng)，各購(gòu)物中心不同的場(chǎng)地不只是周日搞大型活動(dòng)，每天在不同場(chǎng)地都要布局不同的特色演繹活動(dòng)，從而形成一個(gè)旅游的亮點(diǎn)。

　　就拿在籌建過程中的佛山環(huán)球港來說，作為今年開業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目，賈耀勇先生也表示壓力頗大。但即使在這樣的情況下，環(huán)球港依然在外廣場(chǎng)做了大量演藝活動(dòng)。

　　藝術(shù)節(jié)的活動(dòng)、花車巡游活動(dòng)、廣場(chǎng)夜電影活動(dòng)，通過這些拉動(dòng)市場(chǎng)人氣。還有體育賽事活動(dòng)和主題展覽活動(dòng)，4000多平方面的大型的演藝活動(dòng)，也讓環(huán)球港獲得了很大的市場(chǎng)影響力。

　　文旅為表，商業(yè)為里：

　　來購(gòu)物中心，顧客還是希望看到豐富多彩的商業(yè)集群。

　　環(huán)球港目前打造的就是運(yùn)動(dòng)健康生態(tài)集群、影視文化生態(tài)集群、文化創(chuàng)意生態(tài)集群、美食文化生態(tài)集群，豐富IP生態(tài)，打造多元?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容。

　　環(huán)球港的招商團(tuán)隊(duì)不止僅僅從租金收益的角度考慮怎么招商，同時(shí)也引入一些特色化的消費(fèi)空間、業(yè)態(tài)體驗(yàn)、生活方式來提升聚客能力，也能帶動(dòng)其他業(yè)態(tài)的消費(fèi)，避免和同行惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　面對(duì)夜經(jīng)濟(jì)的熱潮，上海環(huán)球港屋頂專門做了一個(gè)天臺(tái)星空夜市集，通過國(guó)際化的生活方式、特色餐飲娛樂活動(dòng)拉動(dòng)人氣。而淮海環(huán)球港則把夜市經(jīng)濟(jì)和跳蚤市場(chǎng)結(jié)合起來，讓很多小朋友成為地?cái)偨?jīng)濟(jì)的小老板。

　　在上海、常州、武漢的環(huán)球港也做了秘密后備廂集市的活動(dòng)中，在集市上，一個(gè)個(gè)奇思妙“箱”裝著五花八門的小商品，吸引著四面八方的人流。

　　后疫情時(shí)代，商業(yè)地產(chǎn)面臨著眾多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，如何重構(gòu)和升級(jí)是值得每一個(gè)人去思考的。

　　利用“人貨場(chǎng)”關(guān)系的重構(gòu)去完成自身的蛻變，從而增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力與吸引力是每一個(gè)購(gòu)物中心策略的中心。