“網(wǎng)紅景區(qū)”是互聯(lián)網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)語境下的新名詞,指某景觀、景區(qū)或地域因在網(wǎng)絡(luò)爆紅而引起游客或消費者前往游覽體驗的行為。
這樣的流量帶動效應(yīng),讓很多景區(qū)都開始效仿,網(wǎng)紅之路,成了傳統(tǒng)景區(qū)當下的救贖之路,也是一些新景區(qū)擠破頭占領(lǐng)市場的必殺技,網(wǎng)紅景區(qū)風靡熱潮之下,景區(qū)追求網(wǎng)紅又有哪些問題呢?
第一,急功近利賺快錢。
網(wǎng)紅景區(qū)自身的某種特質(zhì)會在網(wǎng)絡(luò)的快速傳播作用下被放大,但靠一時的噱頭和孤立的網(wǎng)紅設(shè)施只能維持短期的紅火,有些景區(qū)甚至是名不副實的“濾鏡景區(qū)”,更是招來“照騙”之嫌。如湖南武滴水源景區(qū)天空之鏡,用一地的鏡子山寨青海天空之鏡,自創(chuàng)“照騙”博人眼球,最終的結(jié)局是被判為虛假宣傳罰款12萬元。
第二,現(xiàn)在的網(wǎng)紅景區(qū)普遍存在同質(zhì)化問題。
XX版天空之鏡,XX版九寨溝像是一張張網(wǎng)紅臉,美則美矣,失了特色,使人們迅速地產(chǎn)生審美疲勞。很多地方也因此使游客玩過一次之后失去好奇心和新鮮感,不想再次選擇光臨,網(wǎng)紅景區(qū)的紅極一時又迅速降溫的現(xiàn)象時有發(fā)生。此外,一些景區(qū)不顧自身的氣質(zhì)文化屬性,一味追風打造網(wǎng)紅項目,造成整個景區(qū)不倫不類,游客去了以后失望而返。
第三,只注重引流,而不修煉“內(nèi)功”。
一些網(wǎng)紅景區(qū)只追求爆紅而沒有進行完整的提質(zhì)升級,遇到短期內(nèi)人滿為患的局面時,就會暴露基礎(chǔ)設(shè)施的不完善、管理體系不科學、各類餐飲、住宿等配套缺乏的突出短板。游客體驗不好,自然差評如潮,難逃曇花一現(xiàn)的命運。
因此,景區(qū)追求網(wǎng)紅必須首先結(jié)合自身資源稟賦構(gòu)建“硬核”的游玩價值,包括觀光價值、文化價值等,花大力氣進行文化挖掘與藝術(shù)創(chuàng)造,給網(wǎng)紅項目深層次支撐。其次是要給游客高質(zhì)量的服務(wù),注重設(shè)施完善。此外,還要注重產(chǎn)品迭代和更新,給游客新鮮感和趣味體驗,讓流量真正“留”下來,發(fā)揮長效化效益。
在智慧景區(qū)建設(shè)的浪潮中,票務(wù)系統(tǒng)扮演著至關(guān)重要的角色。然而,許多景區(qū)管理者逐漸意識到,僅僅依靠一套軟件,難以真正解決景區(qū)運營中
市場上票務(wù)軟件琳瑯滿目,功能各異,但并非所有軟件都能真正解決景區(qū)的實際問題。一些軟件僅僅停留在“功能清單”層面,羅列了一系列功
在數(shù)字化浪潮下,景區(qū)信息化建設(shè)已成為提升運營效率、優(yōu)化游客體驗的關(guān)鍵。面對信息化需求,景區(qū)管理者常常面臨一個選擇:是投入資源自
隨著旅游業(yè)和文化娛樂行業(yè)的蓬勃發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為景區(qū)和場館提升運營效率、優(yōu)化游客體驗的關(guān)鍵。然而,不同類型的景區(qū)和場館在票
在信息化時代,一套功能強大的票務(wù)系統(tǒng)對于景區(qū)運營至關(guān)重要。然而,再優(yōu)秀的系統(tǒng)也難免會遇到各種各樣的問題。這時,一套高效、專業(yè)的
在競爭激烈的旅游行業(yè),景區(qū)想要脫穎而出,不僅需要優(yōu)美的自然風光和豐富的文化內(nèi)涵,更需要高效的管理運營和優(yōu)質(zhì)的游客服務(wù)。而這一切
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,微信已成為人們生活不可或缺的一部分。越來越多的景區(qū)也紛紛開通微信公眾號,提供在線預(yù)約門票服務(wù)。然而,許多景區(qū)
隨著科技的飛速發(fā)展,智慧化管理已成為文博場館提升服務(wù)質(zhì)量與運營效率的關(guān)鍵路徑。易景通深耕智慧景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)域,憑借其強大功能與
在過去,景區(qū)售票處往往需要大量的人力投入,尤其是在旅游旺季,售票窗口前總是排著長長的隊伍,游客抱怨連連,景區(qū)管理者也疲憊不堪。
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